求職者のキャリア相談の場面でミドルマッチフレームを使用する場合、どのタイミングでどのように使えば有効に活用できるのでしょうか。

今回は、株式会社インテリジェンスでDODAキャリア・コンサルタントとして1万人以上の求職者に関わってきた大浦征也氏に、求職者に対するミドルマッチフレームの基本的な活用方法とそのメリットについてお話を伺いました。

求人と求職者のマッチングの観点として、従来、重視されている専門知識や専門技能だけでなく、仕事のし方・人との関わり方というポータブルスキルも重視することが大事です。ポータブルスキルを把握するには、ミドルマッチフレームの活用が有効です。とはいえ、具体的にどのようなタイミングでどのように求人企業に説明して使えばよいのか、イメージがわかないという人も多いのではないでしょうか。

そこで今回、30年以上にわたり、キャリアアドバイザー、キャリア・コンサルタント、求人広告営業など幅広い職種を通して人材業界に携わってきた株式会社リクルートキャリアの柴田教夫氏に、現場におけるミドルマッチフレームの基本的な活用方法とそのメリットについてお話を伺いました。

株式会社キャリアデザインセンターでは、2016年1月～3月にポータブルスキルの研修や研修動画を社内展開しました。その後、ミドル層の転職支援が立て続けに成功しています。これまで20～30代の若年層を中心に支援に力を入れていた同社で、50代の転職成功事例が出てきたポイントはどこにあるのか。同社コンサルタントの網代勇太氏、武藤卓麻氏にお話を伺いました。

株式会社リクルートキャリアコンサルティングでは、2014年に社内の全キャリア・コンサルタント向けの研修、2015年１月からは営業担当者向けの研修において、ポータブルスキルを研修テーマに導入しています。そこで今回は、その導入の背景と今後の方針について、研修企画を担当されている得本安彦氏にお話を伺いました。

キャリアカウンセリングの場では、ポータブルスキルをどのように活用すれば、よりよい転職に生かせるのでしょうか。今回は、株式会社リクルートキャリアで、15年間にわたり転職を支援し続けているキャリア・コンサルタントの岩瀬薫子さんに、ポータブルスキルの考え方を活用した転職支援のし方について、お話を伺いました。

2015年5月、エン・ジャパン株式会社では、ミドルマッチフレームが人材紹介部門に一斉導入されました。そこで、同社代表取締役社長の鈴木孝二氏に、今回の導入の背景とその効果についてお話を伺いました。

顧客企業に対し、ポータブルスキルをうまく活用して商談を行うには、具体的にどのような工夫をすればよいでしょうか。今回は、エン・ジャパン株式会社に新卒採用で入社してから9年間一貫して中途採用領域に携わってきた法人営業担当の桑原由起子さんに、日常的に業務のなかで活用しているというポータブルスキルの活用方法や工夫についてお話を伺いました。